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    理论五指、五性、五色
             五指——品牌是大拇指、规模是?#25345;浮?#25216;术是中指、价值是无名指、服务是小拇指;
             五性——一见钟情是?#34892;浴?#22352;怀不乱是理性、举一反三是悟性、闻一知十是灵性、想干就干是个性;
             五色——色彩产生情绪,引发好感和反感;色彩操纵印象,影响人们的决策;色彩控制思想,引导个人的行为;色彩无时不在,色彩也无处不在;熟悉色?#20351;?#24459;,创造五彩人生。
     产品六论
           科技是产品升级的推筑器;文化是产品增值的魔术师;设计是产品美观的化妆师;品牌是产品行销的通行证;创新是产品生命的维生素;质量是产品畅销的保证书。
     管理七句
           一、真正的管理就是减少管理,沟通就是管理的浓缩;
           二、简单就是力量,速度就是资源;
           三、为人才搭台,好戏就会上演;
           四、小的就是美的,不要忽略细节;
           五、唯美比金钱更值钱,老板不要吝啬激励;
           六、把委屈留给自己,把快乐送给别人;
           七、管理就是责任,管理就是行动。
     经营八条
           学习——建立学习型团队,建立学习?#25512;?#19994;;
           健康——身体的健康与企业的健康发展;
           伦理——设定厂商游戏规则,强化利益共同体;
           危机——失败是成功之母?#24576;?#21151;是成功陷阱;
           匹配——企业用人要与企业需要相协调。不可有材不用,不可小材大用,也不可大材小用;
           机会——机会稍纵?#35789;擰?#25235;住机遇,企业才能快速上台阶;
           调整——管理者要善于发现问题,发现病灶,并不?#27426;?#39532;上动手术;身体太虚弱,是经不起折腾的,只有?#31185;?#39640;涨时,才好利用矛盾解决矛盾,实?#21046;?#31283;过渡;  
           节奏——经营企业,好比骑马,你不打鞭子,马儿就跑的慢;可是如果你突然猛打一鞭子,马儿就会狂?#35745;?#26469;,可能就会把你从马背上摔下来。掌握好打鞭子的力度和频率是一门艺术。
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